华建集团：以FAITH理念引领，五力并举打造新发展格局

今年以来，华建集团认真落实省委“1310”具体部署，积极践行广晟控股集团FAITH经营理念，坚持“五力”齐发，把广晟精神、广晟理念转化为推动企业发展的内生动力。

一、以竞争力建设为抓手，聚焦（Focus）主责主业，加快（Fast）步伐攀高攀强

华建集团围绕中心工作，聚焦建筑施工市场配置与资源整合，实施“攀高计划”三大工程，全力提升企业竞争力。

实施整合重组工程。推进“瘦身健体”，通过内部专业化整合消除冗余，由南方建设托管珠源建设，盛建科技托管海心沙公司，集中资源做强做优做大骨干企业。

实施资产盘活工程。积极协调合作方股东，重启四会公司33.1928%股权公开挂牌转让；认真梳理中成路地块历史遗留问题和南澳地块闲置资产盘活思路，实现资产价值最大化。

实施项目拓展工程。在广晟系统内，与佛山照明、风华高科、大宝山矿等对接，通过组建联合体，为广晟系统企业提供“一揽子”综合解决方案，为华建承接业务打下坚实基础。在广晟系统外，发挥华建装配式建筑施工、新材料领域业务、基础设施规划、建设和运营管理等优势，与多家企业签订战略合作协议，为华建攀高攀强打牢发展基石。

华建工程伊电园项目规划图

二、以执行力建设为纽带，坚持行胜于言（Actions），联合（Alliance）“党建+文化”汇聚发展合力

华建集团紧紧围绕行胜于言的作风建设，推进“党建+文化”建设，《“融合式大党建”赋能项目建设“加力提速”》党建工作案例入选2024年工程建设企业党建工作二等成果。

抓好关键少数。实施“书记领航”工程，各级党组织结合实际，围绕“攻坚突破类”“深化推广类”“探索创新类”三大选题，共立项20个，攻克一批制约企业发展的症结难点，探索党建业务融合发展的新路径、新载体、新方法。

抓好贯彻落实。启动以“说了就办、定了就干、干就干好”的执行力文化为总基调的“执行力建设强化月”活动，压担子、压任务、压责任，进一步营造朝气蓬勃、奋发有为的昂扬氛围。

三、以组织力建设为牵引，坚持创新制胜（Innovation），以高效率内控管理（Inner-control）推动项目治理规范化、数智化

华建集团强化组织建设，创新项目管控模式，进一步提升管理水平。

构建具有华建特色的项目管理体系。制定《工程管理操作指南》，作为“大管理方针”，协助所属建筑企业修订完善《采购管理办法》《项目考核办法》《项目成本管理实施操作流程 》等，进一步推进工程项目施工管理规范化、标准化、有序化。

搭建具有华建风格的智慧工地平台。深入推动数字化转型赋能，积极推进智慧工地建设，以数字化、智能化手段，对项目进度、成本、安全、质量等实施全面把控，提升数据信息化、可视化水平。

智慧工地可视化中心搭建规划

四、以创新力建设为引领，坚持技术自强（Technology），研究策略（Tactics）加快发展新质生产力

华建集团坚决推进创新引领发展战略，以创新力带动企业竞争力提升。

加大科技投入与应用。在中南建设承建的三亚凤凰水城D区项目建设中，广泛采用装配式建筑技术及BIM技术，发挥精确的预制构件设计与BIM模型的三维可视化优势，不仅实现了现场施工的高精高效，还减少了安全隐患与环境污染，荣获“海南省建筑施工优质结构工程”及“三亚市安全文明标准化工地”两项荣誉。

创新项目施工模式。在河北邯郸大唐马头发电厂内，中人建设利用专业爆破技术优势，克服作业空间被极度压缩等困难，创新采用高位切口定向倾倒和预开定向窗、预处理部分塔壁板块、人字支柱爆破的方案，同时作业并完成5个A级爆破项目。

持续培育高新企业。坚持技术自强，今年以来累计新获授权专利17项，其中发明专利4项，预计全年实现研发投入3900万元。今年2月，南方建设获得国家高新技术企业认证。

五、以凝聚力建设为依托，坚持以人为本（Human-oriented），推动企业高质量发展（High-quality）

华建集团始终坚持以人民为中心的发展思想，不断强化员工的主人翁意识。

坚持深化改革，持续优化结构。开展华建集团本部、广晟建设本部机构改革，将岗位编制（合计）由134个精简至78个，精简率达41%；组织三级企业领导班子、本部中层及以下岗位三轮公开竞聘，相关中层干部平均年龄由48岁下降至45岁，本科及以上学历占比由79%上涨至91%；中层干部内部交流调整16人，退出领导岗位12人，人才队伍结构明显改善。

坚持引育并举，强化提质赋能。坚持“广聚天下英才、晟启美好未来”的发展逻辑，100%完成高校毕业生招收任务，其中本科及以上学历占比91%；以研学赋能班、蓄力赋能班、专业赋能班、启航赋能班“四个特色班”为基础，构建多层次、立体式的华建“大培训”机制，持续深耕“筑梦华建”培训品牌。

华建集团中青年干部素质提升培训

坚持因材施教，突出个性化激励。制定应收账款追收专项激励办法、“攀高计划”奖励制度，设置合理奖励上限，激励干部员工干事创业、担当作为。

坚持文化聚力，关心关爱员工。承办广晟控股集团“书香广晟”读书活动，创办职工书屋，开设员工爱心餐厅，筹备职工运动会，不断以爱心凝聚人心，以文化引领方向，增强员工的获得感、幸福感、安全感。

下一步，华建集团将持续深入践行FAITH经营理念，全力打造“新华建”，为广晟控股集团加快建设世界一流企业注入新动力。

发布于：广西壮族自治区